نتایج جستجو برای"%D8%A2%D9%85%D9%88%D8%B2%D8%B4%DB%8C"
09:56
برنامه کودک وانیا مانیا / استفی و نمونه خوش رفتاری
دانلود برنامه کودک وانیا مانیا / استفی و نمونه خوش رفتاری
38:18
برنامه کودک وانیا مانیا / چالش جعبه سورپرایز و ابرقهرمانان
دانلود برنامه کودک وانیا مانیا / چالش جعبه سورپرایز و ابرقهرمانان
39:09
برنامه کودک وانیا مانیا / چالش جعبه رمز و راز
دانلود برنامه کودک وانیا مانیا / چالش جعبه رمز و راز
39:08
کارتون باب اسفنجی / لحظه های آموزشی
دانلودکارتون باب اسفنجی / لحظه های آموزشی
این کانال، با هدف معرفی شیوه های یادگیری و فناوری های آموزشی ایجاد شده است.
43:56
برنامه کودک وانیا مانیا / بازی چالش کودک ماریا و ایوان
دانلود برنامه کودک وانیا مانیا / بازی چالش کودک ماریا و ایوان
10:52
07:38
4
ویدیو
پخش همه ویدیو‌ها
دوره آموزشی مبانی تجزیه و تحلیل کسب و کار - مخصوص مبتدیان
13:35
01:32
دوره آموزشی مبانی تجزیه و تحلیل کسب و کار - مقدمه - مخصوص مبتدیان
یکی از دلایل اصلی ارائه شده برای نتایج ناموفق پروژه، عدم درک واضح الزامات ذینفعان است. تجزیه و تحلیل کسب و کار با شناسایی و تأیید اولیه این الزامات به جلوگیری از شکست پروژه کمک می کند. البته، تجزیه و تحلیل کسب و کار به الزامات ختم نمی شود. تحلیلگران تجاری نیز راه حل هایی را پیشنهاد کرده و اجرای آنها را تسهیل می کنند. این دوره مقدمه ای بر مبانی تجزیه و تحلیل کسب و کار ارائه می دهد. این به حذف نقش تحلیلگر کسب و کار (BA) کمک می کند و دانش و مهارت های مورد نیاز برای ایجاد یک حرفه موفق کارشناسی را مشخص می کند. مربی گرتا بلاش همچنین یک بررسی عمیق از روند تجزیه و تحلیل کسب و کار، از انجام نیازسنجی و شناسایی ذینفعان تا آزمایش، اعتبار سنجی و انتشار ارائه می دهد. هر درس نشان می دهد که چرا تجزیه و تحلیل کسب و کار کار می کند - و چگونه می توانید از آن برای بهبود سازمان خود استفاده کنید.
اهداف یادگیری
نقش و مهارت های یک تحلیلگر کسب و کار را مشخص کنید.
چهار مرحله نیازسنجی را تعیین کنید.
نوع ذینفعان مورد نیاز برای یک فعالیت خاص را تشخیص دهید.
نقش تحلیلگر کسب و کار را در مرحله برنامه ریزی پروژه توضیح دهید.
بین تجزیه و تحلیل الزامات بین سه دیدگاه تفاوت قائل شوید.
عوامل مورد نیاز در مرحله برنامه ریزی انتشار را مشخص کنید.
26:34
41:14
40:45
16:29
21:48
